فهو يضمن أن استثمارات رأس المال البشري تدعم الأهداف الرئيسية.

رقمنة إدارة تقارير النفقات آراء الموظفين جس نبض موظفيك الرواتب و التعويض

تمت الكتابة بواسطة: رنا محمد العبيات آخر تحديث: ٠٦:٤٨ ، ١٤ يناير ٢٠١٩ ذات صلة بحث حول الموارد البشرية

بمجرد أن تكون لديك رؤية واضحة للثقافة التنظيمية ، ستحتاج إلى التعامل مع أصحاب المصلحة لضمان شراءهم والمحاذاة. ويشمل ذلك الإدارة ذات المستوى الأعلى والمديرين المتوسطين وأصحاب المصلحة الآخرين من جميع أنحاء المنظمة.

تطبيق نظام مكافآت وتقدير: اعتماد نظام مكافآت وتقدير فعّال لتحفيز الموظفين وزيادة رضاهم عن العمل.

بالتالي، فإن تحسين أداء الموظفين وتوجيه جهودهم من خلال تطوير الموارد البشرية يعد أمرًا ضروريًا لتحقيق التحسين المستدام في الأداء التنظيمي وتعزيز نمو المؤسسة في بيئة الأعمال المتغيرة.

ثمانية تحولات ابتكارية تحفز نماذج عمل الموارد البشرية الجديدة

• تقييم دور كل عضو في الفريق ومسؤولياته. هل الوظائف تتناسب بشكل جيد مع اهتماماتهم وخبراتهم؟ يمكن أن يؤدي تعديل الأدوار حيثما أمكن ذلك إلى تحسين نقاط القوة لدى الجميع.

تواجه المؤسسات تحديات التوظيف الصعبة وتحتاج إلى استراتيجيات قوية لإدارة الموارد البشرية.

تحسين عملية التوظيف: استخدم استراتيجيات التوظيف الذكية لجذب واختيار الموظفين المناسبين لمنظمتك.

قد يكون من الصعب أيضًا الاحتفاظ بالمواهب المهمة والموظفين ذوي المهارات التي يصعب العثور عليها للفترات المطلوبة ضمن خطط الموارد البشرية. الاستنزاف غير المتوقع يمكن أن يعطل الخطط.

• يضمن العدد الصحيح من الموظفين: يساعد تخطيط الموارد البشرية المؤسسات على تحديد عدد الموظفين الذين سيحتاجون في المستقبل لتحقيق الأهداف والمتطلبات.

بعد تطوير سياستك ووضع اللوائح، تأتي خطوة تجميع تلك السياسات ووضعها في دليل، حتى يتمكن أعضاء الفريق من الرجوع إليها في أي وقت، حيث يجب أن يكون الدليل شاملا ويتضمن رؤية ورسالة مكان العمل ويحدد قواعد العمل، ويجب التعديل على هذا الدليل بصورة مستمرة حتى يتناسب مع توقعات العاملين المتغيرة، فهذا سيساعد المؤسسة في دعم قسم الموارد البشرية أفكار تطوير الموارد البشرية ليؤتي ثماره بفاعلية.

يجب أن تشمل العناصر الرئيسية لخطة الموارد البشرية: توظيف الموظفين واختيارهم استحقاقات الموظفين